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    2023年6月4日 星期日 集團要聞
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    內強素質降成本 外樹形象增收入 努力開創企業發展新局面
    瀏覽:470次'時間:2023年1月28日

    ——琥珀紙業公司黨委書記、董事長孫繼偉

     

    在集團公司五屆一次員工代表大會召開期間,記者就琥珀紙業公司2023年的安全工作、提質增效、控虧減虧等方面問題對黨委書記、董事長孫繼偉同志進行專題采訪。

    采訪中,孫繼偉董事長就琥珀紙業公司2023年整體工作安排回答了記者的提問。他說,2023年是琥珀紙業貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,是全面深化改革促發展的關鍵之年,也是打好打勝減虧控虧、提質增效的重要一年。在新的一年里,琥珀紙業公司將在集團公司黨政的正確領導下,加大公司改革管理力度,做好安全生產、提產增效、提質增效、降本增效、控虧減虧大文章,實現全年預定目標,為集團公司經濟發展做出應有的貢獻。

    在記者提到2023年安全工作時,孫繼偉董事長說,2023年,我們將嚴格落實集團公司安全生產工作部署要求,對標對表抓好安全責任考核,實行零容忍,“一票否決”。強化安全風險辨識,加大安全檢查和隱患查處力度,堵塞漏洞。認真執行上級疫情防控指示指令,嚴格落實疫情防控措施,確保企業員工雙安全。

    在提到提質增效、減虧控虧時,孫繼偉董事長信心滿滿對記者說,過去的一年,我們面對行業大環境變幻莫測、疫情防控異常嚴峻、環保壓力不斷加大等重重困難,向管理要效益,向市場要潛力,在兄弟單位的大力協助下,公司生產經營向好發展。新的一年,造紙行業面臨出口降速、產能增長仍在高位的挑戰,復蘇仍然曲折,挑戰仍然嚴峻。面臨原料價格持續居高不下,生產成本增大等困難,我們琥珀紙業將在集團公司的正確指導下,認真落實集團公司控虧減虧指令,以提質增效目標為主線,加快優化升級改造,最大限度激發企業內生動力。堅持一手抓污水處理系統的平穩運行,一手抓作業現場的清潔化生產,徹底打破污水處理系統制約箱板紙生產線釋放產能的瓶頸。同時,以開展“提質增效年”活動為抓手,通過采取細化目標分解考核、強化物供管理、抓好產品銷售市場、依法依規經營等措施促進公司生產經營活動健康運行。

    在如何進一步外樹形象增加收入方面,孫繼偉董事長對當前紙行業市場進行了分析,有困難、有挑戰,也有優勢。他講道:“2022年,我們在嚴峻市場壓力下尋找新出路,制定了立足拓展東北,鞏固維護南方市場的營銷策略,取得較好的效果。為降低經營虧損,公司將生活成品紙銷售分公司同造紙分廠、加工分廠合并組建新生活紙分廠,積極探索生活成品紙加工新工藝,管理水平和工作效率得到提升。2023年,我們將積極應對箱板紙銷售市場變化,適時調整銷售方式方法,不斷完善經銷與直營相結合的銷售模式,積極尋求市場空白點,做好細分市場,精耕細作北方市場,擴大北方市場份額。合理調整南方市場布局,實現雙贏的目標。生活成品紙銷售擴大直營和線上銷售份額,減少銷售渠道層級,力爭完成全年銷售任務!

    為了保證企業長久發展,孫繼偉表示,2022年,我們通過按期完成污水沼氣發電、箱板紙透平機、新厭氧塔3大項目建設,取得了預期成效。2023年,我們將抓好已建項目的穩定運行,加大透平機熱回收系統、箱板紙蒸冷系統的技術改造,積極探索新原料生產工藝。堅持一手抓污泥固廢治理,一手抓污水治理,實現循環利用,減少排量,降低成本。積極探求固廢循環利用新途徑,探索開發攪拌污泥用于礦山生態修復和綠化的途徑辦法。積極探求污水循環利用新方式。降低礦井水制備和污水外排量,降低成本。

    在談到如何對深化改革方面,孫繼偉董事長講道,琥珀紙業將嚴格落實中層管理人員和職員末位淘汰制度,增強危機感和責任心,提高工作效率。合理設置機構崗位,積極推行一職多能,一崗多能,提高效率,降低成本。積極探索合資合作途徑,增強發展后勁。

    在訪談即將結束的時候,孫繼偉說:“新的一年,琥珀紙業公司將認真貫徹員代會的各項工作部署,全面掀起落實集團公司黨政領導重要指示精神的新熱潮,準確識變、科學應變、主動求變,在危機中育先機、于變局中開新局。我相信,在集團公司的堅強領導下,在兄弟單位的大力支持下,只要我們干群一心,和衷共濟,一定能夠戰勝艱難險阻,實現全年既定目標!”


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